Penger til hygge: Institusjonssjef Ellen Reine (t.v.) tar imot en million fra eldrebyråd Sylvi Listhaug. Pengene – og omlegging av sykehjemsdriften – skal merkes blant beboerne, lover de to.
Kjøp bildeÉn million til Tåsenhjemmet
Fremtidens sykehjem kommer til Tåsen – nå starter holdningsskapende arbeid blant de ansatte.
Spa: Byråd Listhaug og institusjonssjef Reine besøker sparommet på Tåsen.
Kjøp bildeDette er Lotte-modellen:
- Innført på Plejehjemmet Lotte utenfor København av bestyrer Thyra Frank i 1989. Fokus på beboerne, og at sykehjemmet er deres hjem, ikke først og fremst en arbeidsplass.
- Avstanden mellom ansatte og beboere bygges ned, bl.a. ved å fjerne tradisjonelle uniformer. De ansatte bruker mer tid sammen med beboerne – f.eks. legitimt å drikke kaffe med beboerne. Betalt lunsj for ansatte når de spiser sammen med beboerne.
- Flere aktiviteter og valgfrihet for beboerne, bl.a. i forhold til leggetid og når de skal stå opp.
- På Lotte-sykehjemmet i Danmark brukes ikke lenger sovemedisiner. Serverer vin og andre ting beboerne har lyst på. Ferietur med beboerne en gang i året.
- Rekordlavt sykefravær blant ansatte; 0,9 prosent. Til sammenlikning er sykefraværet i Oslo 12,8 prosent (på kommunale sykehjem) og 8,9 prosent (private sykehjem).
Kilde: Byrådet
TÅSEN: Før sommeren ble Tåsenhjemmet nominert sammen med Vinderen bo- og servicesenter i Bydel Vestre Aker og Silurveien Sykehjem i Bydel Ullern til å motta én million kroner til utvikling av Lotte-modellen. En dansk sykehjemsmodell der beboernes settes i sentrum (se faktaboks).
LES OGSÅ: De eldre blir sjef i eget liv
Sparom
Nå har eldrebyråd Sylvi Listhaug (Frp) truffet sin avgjørelse, og blant sterke søknader er det Tåsenhjemmets sparom, som åpnet i mai, som gjorde utslaget.
– Sparommet viser at det er stor evne til å tenke nytt og kreativitet, sier Listhaug.
Nå starter omleggingene som følger med å bli et Lotte-sykehjem. Tåsenhjemmet blir det femte i byen til å drive på denne måten.
– Da jeg startet i eldreomsorgen for noen år siden syntes jeg at institusjonspreget var veldig sterkt. Jeg tror det er viktig at vi flytter tankegangen fra sykehjemmet som institusjon til hjem. Bor beboerne på jobben vår, eller er det vi som jobber i deres hjem? spør institusjonssjef Ellen Reine på Tåsenhjemmet.
Hele mennesket
– Å drive et Lottesykehjem koster ikke noe mer, men det krever en endring av måten sykehjemmet drives på. Beboerne kommer i sentrum på en helt annen måte. Nå er det sykehjemmene som skal tilpasse seg beboerne, ikke beboerne som må tilpasse seg sykehjemmets rutiner. Vil man sove lenger, er det i orden. Vil noen sitte oppe utover natten og prate, så må de få lov til det. Det betyr at man må tilrettelegge turnusordningene og måten de ansatte tenker på, sier Listhaug.
På Tåsenhjemmet, hvor de har eget kjøkken, vil de innføre senere middag, som i dag serveres allerede kl. 13. Andre planer er en paviljong i sansehagen, tilrettelegging av parkanlegg, turer og ikke minst hygge.
– Vil beboerne ha litt mer vin, så kjøper vi inn det, sier Reine.
Neste generasjon sykehjemsbeboere vil ikke finne seg i å bli fortalt når de skal legge seg eller spise, poengterer Listhaug, som tar sikte på å dele ut flere Lotte-millioner neste år.
